Consulenza di direzione

• Assistenza al management per la redazione del Piano industriale, sia nell’ambito della strategia di crescita che nelle iniziative di Turn-Around/Restructuring.
• Valutazione di azienda, rami d'azienda e start-up.
• Supporto nelle operazioni di M&A "buy-side" nella business e strategic due dilicence, con definizione delle attività di integrazione post fusione (Post Merger Integration)e determinazione/negoziazione del valore della transazione.
• Affiancamento al management nelle operazioni M&A "sell-side", attraverso la redazione del piano industriale, la valutazione dell’azienda, la ricerca dei partner, la negoziazione e il disegno di meccanismi di "earn-out".
• Implementazione di progetti finalizzati all'ottimizzazione dei margini, mediante razionalizzazione della base clienti e del portafoglio prodotti, e alla razionalizzazione dei costi di struttura.
• Nei progetti di ristrutturazione finanziaria, aiutiamo l’azienda nel ri-disegnare la sua struttura finanziarla e la supportiamo nella negoziazione con gli Istituti di credito.