Pianificazione e Controllo di gestione

• Conoscenza dei modelli di business dei principali settori industriali e dei servizi: un know how per proporre subito il modello di controllo e gli strumenti migliori per il management.
• Soluzioni che coprono l’analisi della profittabilità per prodotto/cliente, il controllo dei costi di struttura e del personale, la contabilità industriale, il working capital e i processi di pianificazione degli investimenti.
• Disegno e implementazione della soluzione che supporta il cliente anche dal punto di vista operativo: dal datawarehousing, che garantisce l’integrità dei dati e l’automazione del trattamento delle informazioni, al sistema di front end di tipo CPM (corporate performance management) basato su tecnologia sia multidimensionale che relazionale.
• Elevate competenze sia in ambito business che applicativo.
• Assistenza continua del cliente sia nelle attività di controllo direzionale, budget/pianificazione e analisi dei dati, che nella creazione ed ottimizzazione dei processi di produzione dell’informazione.